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强生最大的特点是什么？研发。据公司2018年年报，全年研发支出106亿美元，占营收的13.8%。仅次于108亿美元的罗氏，为世界第二大医药研发投入的公司。步长呢？2018年，公司研发支出4.8亿人民币，占营收的3.5%。比什么？规模？还是占营收的比例？

韩国经济副总理兼企划财政部长官洪楠基8日也敦促日方立即撤回限制对韩出口措施。洪楠基当天在主持对外经济部长会议时表示，日方限制对韩出口的行为违反世界贸易组织（WTO）的相关规则，对两国企业、全球经济都将产生消极影响。7日，洪楠基还与现代、SK、乐金集团等财阀领导人开会，文在寅也将于10日与韩国30强企业负责人进行座谈。

此外，去年5月30日，万达和腾讯还联合高朋合资成立了网络科技公司，目的便是集合三家的优势资源，对万达商业中心的线下场景进行数字化升级，打造智慧广场、门店，提升商业中心的效能和消费体验，打造线上线下融合的新消费模式和新消费大生态。值得一提的是，2018年9月，腾讯官方进行了组织架构调整，“全线转B”战略下决定扎根消费互联网、拥抱产业互联网。彼时，腾讯称要做各行业的数字化助手，特别要深入智慧零售等多个领域。

责任编辑：杜琰 SF007[环球网综合报道]2019年6月27日，外交部发言人耿爽主持召开例行记者会，部分实录如下。问：据报道，由于中方设置的财政要求过高，坦桑尼亚暂停了价值100亿美元的巴加莫约港项目，中方对此有何评论？答：你提到的具体项目情况我并不掌握，我在这里愿作一个原则性回应。基础设施落后和资金缺乏是制约非洲自主发展的主要瓶颈。作为非洲国家的朋友与伙伴，中方在力所能及的范围内持续开展对非基础设施和投融资合作，同时和非方共同做好项目可行性研究，确保项目的经济社会效益和可持续发展。中方支持中国企业根据市场化原则参与坦桑尼亚基础设施建设。

很多公司喜欢讲战略，甚至战略数量都超过企业的岁数了，老板没事总制定战略，制定一个战略推翻前一个战略，然后再制定一个新战略，因为制定一个战略真的很“轻松”，几个人开个会，多喝杯咖啡，多抽一支烟，一个“伟大的战略”就可以横空出世。有一个统计，全世界所有的组织中，90%的组织战略都以失败告终，没有落地。没有落地就是缺少战略承接、战略衡量、战略分解、战略实施，人们经常把重点放在制定战略，而不是实施机制上。

在这里办公的是一家中国企业的研发设计团队，但其几位核心创始人却来自让慕尼黑享誉世界的宝马集团公司。这家名为拜腾的公司，总部设在南京，正在以“植根中国，布局全球”的全新商业范式运营。接待此次中国绿公司联盟海外考察团队的正是这家公司的联合创始人兼总裁戴雷博士。他1998年在南京大学留学，毕业起就在中国工作，担任过华晨宝马营销高级副总裁。2016年开始同现在的合伙人，也是来自宝马的毕福康博士进行创业，目前这家公司已经有1400多人的团队，完成了三轮融资。