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152007年上市的全聚德，开盘暴涨了几倍，到百亿市值。当然市盈率也很高，我记得50多倍。遗憾的是，全聚德并没有给看好他的投资者以巨大回报。到现在市值跌到最高点的三分之一，剩30多亿市值。市盈率从去年的50倍涨到现在的80多倍。点评：麦当劳只有一个。当年全聚德的梦想，是做中国的麦当劳。结果到今天，全聚德主要的利润和收入仍然在北京。这个非常类似山西汾酒。都没有在全国铺开。新开全聚德分店，需要很多资本投入和人员工资，这些钱会消耗股东资本。

另外，目前券商对金融科技的投入越来越多，头部公司均提出通过金融科技推动数字化转型，而在金融科技战略布局方面，券商机构不仅需要传统的金融专业背景人才，同样也需要具备计算机或者理工科背景的专业人才来进行补充。此前，券商密集增设首席信息官时，就曾掀起一波信息人才招聘热潮，如今，券商机构科技类人才的缺口依然较大，仍需通过不断招兵买马来补充人才资源。从各家招聘的岗位需求和业务条线来看，未来公司大手笔扩编的业务岗位，也将是后续公司发力和战略布局的重要方向。

在中介公司普遍收缩战线，关闭门店的背景下，链家不仅没有仓促关店，还将对手腾挪出来的好店铺盘下来，链家高管甚至亲自前往一线管业务，帮经纪人开单。2009年，市场快速启动，在经纪行业经历了最初一轮洗牌后，链家发展迅猛。2010年，链家在北京的市场份额达到30%，取代中原坐稳了区域老大的位置，但链家的野心绝不止于此。

从2018年银行年中报告来看，多家银行的理财规模和收入也在不断萎缩，甚至一些银行的理财业务收入同比降幅在50%以上。老产品在稳步退出，净值型理财产品正逐步进场。据融360大数据研究院不完全统计，截至2019年1月17日，净值型理财存续产品共4323只。从发行量来看，2018年净值型理财发行量不断增长，尤其在下半年，净值化转型加速，净值型理财发行量增幅明显升高。公开资料显示，各家银行的净值型产品规模占比一般在10%~30%之间，国有银行和股份制银行占比会更高。2019年净值型产品比例仍会继续增加。

有时候过早地从做事用人到用人做事，是拔苗助长，因为经常你想不清楚的，你别指望另一个人能想清楚。在很多领域，人不可能是万宝书，人一定是在一方面有经验，另一方面经验相对缺乏，需要更有经验的人来做这个事情。组织调整不只是集团层面的调整，也不只是大的BG层面的调整，每个人都在运营一个组织，不同只是这个组织到底是由两万人组成、2000个人、200个人、还是20人组成。大家都面临排兵布阵的问题。仗怎么打，怎么样运筹帷幄、决胜千里，不仅要用策略，还要有排兵布阵，而排兵布阵就是从一个主管走向一个Leader最重要的变化。

技术是专业人员，BD是专业人员，营销是专业人员，搞物流也是专业人员。走向一个团队主管，一个Leader，非常重要的区别是，你开始想排兵布阵的事情，而不是说别人交给你20人，就是20人。你要想他们的职责怎么区分，哪三个人组成一个小组，谁当头，他负责的这个事情跟另一些人是什么关系。