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昨天我们正式向市场发售了这只产品，从目前各个渠道的反馈情况看，关注度还是很高的，但是也有不少投资人仍然在观望。我个人认为有几个原因：一是我们整个发售期昨天只是第一天，从销售的规律上来看，这一类的产品集中在后段购买的人比较多；第二，目前市场不是一个有利于发行的好时机，昨天市场也下跌了。所以在这个时候可能不少投资者还是以观望的态度为主。但是从昨天我们第一天的销售情况看，我们也有了很强的信心，因为第一天在这么一种环境下，我们还是实现了良好的开局，投资者的认购也是比较踊跃，投资者既有大额的认购，比如上百万的认购，也有比较小规模的，比如几万块甚至几千块钱的认购。这是一个非常积极的开头。

“从OPEC整体来看，我们可以达到100%的执行率。就单个成员国而言，这有难度，”阿联酋能源部长马兹鲁伊说。尚甘尼曾表示，如果OPEC恢复到正常的减产执行率，该组织的产量将提高约46万桶/日。伊朗之前反对让沙特等其他有多余产能的成员国来填补委内瑞拉的产出缺口。

也就是说，丸美股份获得的政府补贴为研发费用的1.45倍。一直以来，丸美股份因“重营销轻研发”而屡被诟病。根据招股书，丸美股份的研发费用占营业收入比重在2015年、2016年、2017年分别为1.94%、2.05%、2.09%，2019年上半年为2.2%，也有逐年增长的趋势，但与同行相比依旧较低，2019年上半年拉芳家化的研发费用占比为3.9%，御家汇也为2.3%。

到了这个平台之后如何发挥作用，我们是针对投资和研究人员的不同岗位类别，我们确定相关的考核指标。当你达到那个考核指标，那你就应该享受到相应的这种待遇。我就举一个例子，比如说史博总，他管理南方瑞合这只基金。我们给投资人承诺赚钱才收管理费，多赚不多收，这是一个考核指标，这是我们给投资人的承诺。必定在三年中间，史博和他的投研团队对这只产品投入了大量的精力，他要管理，要调研，要做投资判断，我们对史博不能等到三年之后再给他奖励。所以我们定了一个业绩比较基准，在我们的产品要素里面有，在三年中间只要史博管理的业绩达到了业绩比较基准，或者是超过了业绩比较基准，或者达不到业绩比较基准，我们都有相应的激励或者是惩罚的指标在里面。而三年之后，是不是真正能赚到钱，那是三年之后我们对投资人的承诺。三年之内考核，我们是按照业绩比较基准考核，我们是公开的。所以，史博只要三年中间每年他跟业绩比较基准比就行了，到了三年之后，那当然了最终所产生的风险是由公司来承担。如果有收益，收益也归公司。这个是不是能理解一点？

什么情况下会导致上述意外发生呢？比如协议规定2018年底之前贾跃亭需要兑现首批电动车量产交付的承诺，否则将视为对大股东违约，导致贾跃亭失去上述投票权，从而失去对Smart King的实际控制。这些“紧箍咒”协议也是恒大给自己设置的“安全阀”：贾跃亭如果乖乖听话干活，公司还是你的；干不好的话，对不起，恒大将掌握话事权。

“核心技术、关键零部件是买不来的。”三一重工技术创新带头人易小刚说，三一从一开始就坚持走自主创新道路，将技术创新作为企业的核心竞争力。为了突破高强度钢的瓶颈，三一研发团队潜心攻关，从钢材配方到加工工艺，历经两年时间上万组试验，终于成功。如今，三一中源新材料公司生产的钢材基板经特殊处理，强度最高可达1800兆帕，成本相较进口降低了60%。